吴晓波:他一辈子都在教别人做战略 自己公司却破产了( 五 )

波特集中研究了英国、丹麦、意大利、日本、韩国、新加坡、瑞士、瑞典、美国和德国十个国家,对战后不同的国家发展模型提出了自己的看法。他试图用自己的理论解释,是什么使某个国家的企业和行业在全球市场上具有竞争力,又是什么在推动整个国家经济的前进。

他提出了一连串诱人的设问:“为什么以某个国家为基地的企业就可以创造和维持竞争优势,并能和另一个地区的全球最好的竞争对手旗鼓相当?为什么小小的瑞士可以在制药、巧克力和贸易领域里领先于世界其他地区?为什么载重货车和采矿设备的行业领袖都在瑞典?”

正是从这些设问出发,波特提出了一个国家构建经济竞争力的“菱形”模型,它由四种力量组成:要素条件,需求条件,相关和支持行业,企业的战略、结构和对手。

波特写作此书的时候,世界正在发生几个历史性的巨变:全球经济一体化正进入一个新的高潮期,跨国公司的力量日益显现,而同时,苏联和东欧变局让传统意义上的计划经济模式破产,但是“亚洲四小龙”的长期强势则呈现出另外一种全新的政府主导经济模式。

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