吴晓波:他一辈子都在教别人做战略 自己公司却破产了( 七 )

甚至,他的竞争战略理论,也常常遭到诟病,有人抱怨说:“这更多是一种理论思考工具,而非可以实际操作的战略工具。”

2012年11月,还发生过一件轰动一时的事,由迈克尔·波特发起成立的一家战略咨询公司摩立特集团,因经营不善,向法院提出了破产保护的申请。“战略大师也救不了自己的公司”的新闻,让他非常难堪。波特透过《哈佛商业评论》澄清说:“我从来不曾为摩立特工作过。我参与创办、支持并鼓励他们,但我既没有位列董事会,也不曾任职管理层。”

其实,摩立特事件无非再一次证明,战略的制订与执行,是多么不同而困难的事情,商业世界的不确定性,远远大于书本上的任何模型。就学术而言,哪怕摩立特破产一百次,当人们讨论竞争战略的时候,还是无法绕开这个熟悉的名字——迈克尔·波特教授。

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责任编辑:张恒星 SF142

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