物业公司想替代经纪公司?可能没那么简单( 五 )

说来说去,物业似乎应当是一个深居幕后的低调暖男,地理上的更加靠近,不代表物业能更专业地薅业主的羊毛。

物业究竟能不能做经纪业务?又是否能做大?

当前中国的物业公司对增值服务的涉猎颇广,从金融到广告,从教育到医疗,从旅游到养老,物业公司啥都能干,也啥都干了。在所有的增值服务中,最亮眼的一块盈利是房产经纪交易,对物业公司的毛利有极大贡献。

物业公司想替代经纪公司?可能没那么简单

没错,房地产进入存量时代,二手房交易这块巨型蛋糕,人人觊觎。不管是不是和地产沾边,即便吃不上肉也都想喝上一碗汤。在过去的历史中,物业始终或多或少地从事着房产经纪交易,始终不痛不痒,也始终奋斗不止。

物业对经纪行业究竟有什么误解呢?

首先,从房源端来讲,目前我国的经纪交易采用多家委托和双边代理制,物业企业对房源端难以达成垄断,房子终归是业主的,不是物业的,业主可以同时把房子交给多家经纪公司以实现快速交易的诉求,退一万步说,即便施行独家委托制,理所当然地认为业主必然选择将房源托予物业,也未免过于一厢情愿。

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