物业公司想替代经纪公司?可能没那么简单( 六 )

因此,房产经纪要做的是“人”的生意,而非房源端的生意。所谓“人”的生意,贝壳做出了自己的注解。ACN(Agent cooperate Network)合作网络是贝壳 “新型居住平台”的核心。简单来看,在一单交易中,原来单一的“经纪人”分割成了七个以上的角色,专业分工使房产经纪人变得非常丰满。合作网络中的经纪人都可以通过任一环节的贡献最终获得收益。ACN网络通过打通“人”的共享、“客”的共享、“房”的共享,来实现三者的流通。ACN合作网络,是一把触发经纪行业规模效应的魔力钥匙,打开了规模经济——也就能实现经纪行业的效益最大化。

其次,经纪行业的本质不是信息行业,而是一个服务行业。

房地产经纪服务是一项具备专业性的服务,它要求从业人员具备一定的专业基础,对市场有广度上清晰的认识,对客户有深度上充分的了解,并能做好房产与客户需求之间的匹配。事实上,现在的市场上充斥着非常多的“南郭先生”。传统房地产经纪行业的信息提供模式已经要走到尽头,未来的几年这个行业里滥竽充数者将会被迫转型或出局。

物业和中介的能力模型有何差异?

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