物业公司想替代经纪公司？可能没那么简单( 九 )
物业行业的未来将走向何处？
不论是中国香港还是新加坡，物业管理的初心都是为了房屋/建筑的保值、升值，港新的物业管理行业的核心更偏向于设施管理行业（港新的物业管理行业都是以“设施管理（Facility Management）”的概念为核心，即如何让建筑物、土地等设置用途产生预期的使用效益）。
资料来源：公开资料，贝壳研究院整理
而国内物业行业高呼“对房的服务已经到头，对人的服务才是重点”，我们需要反思的是，物业对房的服务是否真的到顶了？是否真的可以做兼跨对房和对人的双重服务的生意？当物业什么都想做的时候，是否会失了自己的根基？居民对于物业管理的需求究竟是什么？物业管理行业是否会在一轮出走后回归对房的管理和服务？
经纪行业的先驱们试错无数，方逐步达成真房源和ACN合作规则的共识，经纪行业的发展，绝非狼性文化这般简单；心存敬畏，也许是每个身处转型时期的行业都不该忽视的事。
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