开放平台战略下的趣店用户“跨界”( 七 )_：开放平台战略下的趣店用户“跨界”文

所以，开放平台的产生，某种程度上也是趣店主营业务发展的必然。

用户“使用权”跨界：流量归属模糊化创造更大的数据价值空间

趣店开放平台生态中，用户的所有权仍然归属原来的APP，但“使用权”却发生共享式地转移，趣店可以服务、资金方也可以服务，这其中必然产生了大量的数据流转。

事实上，当今的移动互联网，存在着大量拥有较好用户活跃表现的APP产品，同时也存在着不少守着不错流量却一直焦虑于无法变现的团队——这些APP和团队自然是趣店重要的合作对象，一个有流量，一个有变现方式，双方很容易一拍即合。

在此基础上，APP用户推荐和“使用权”全生态共享等模式就充满了想象空间。

在内置入口之外，趣店还专门为某些APP开发出独立的消费金融子产品，用户接触到的所有内容都是该APP品牌的，但背后，连接APP用户与金融机构的全套基础设施却是由趣店所提供。

在这种模式下，用户“使用权”的界限更加模糊，在保证隐私、不进行非法买卖的情况下，数据可以被充分共享，每个参与者都有通过数据运营获取价值的可能。

开放平台战略下的趣店用户“跨界”( 七 )