三大财技扮靓业绩背后,森马服饰的隐患( 八 )

隐患三:多元化发展的后遗症

要想实现公司的五年规划目标仅靠财务粉饰当然不行。森马服饰最近又开始频频进行多元化的外延扩张,拓展业绩增长点。

2018年,森马服饰并购了法国童装品牌Kidiliz,并且还代理了北美最大的童装品牌THE CHILDREN’S PLACE。目前,森马服饰童装业务只有巴拉巴拉一个品牌知名度较高。收购国外知名品牌,意在完善童装品牌体系,加快布局童装业务。

今年6月,森马服饰宣布在原有经营范围基础上,新增“化妆品销售”业务。7月,森马服饰在调研活动中表示,在品牌定位过渡期间启动种子店铺计划,强化生活场景感,从店铺设计、货品、互动等方面体现多品类探索。8月,森马服饰发布公告称拟向全资子公司森滋及其下属子公司提供不超过165万美元的融资担保。此次担保的子公司森滋为森马服饰新设立的全资子公司,经营范围包括服装服饰、鞋帽、针织品、皮革制品、羽绒制品、箱包等业务销售,从事货物及技术进出口等业务。此举也被业内人士视为森马服饰加码国际化,布局海外市场的重要举措。

森马服饰一直在尝试多元化企稳业绩。从拓展童装品类,增加化妆品业务、打造种子店铺,到开拓海外业务。试图在服装行业中保持稳定增长。然而,在业内人士看来,如今森马服饰延续拓展服装新品牌策略背后,服装主业增长已经遭遇瓶颈。

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