中铁五局机械化公司：转机建制增活力改革创新生动力( 七 )_2017年4月

在经济活动分析上下功夫，向管理纠偏要效益

坚持每月开展一次经济活动分析。根据每月计量收入情况，分析施工生产组织中存在的问题，采取措施加强生产组织，提高生产效率；对劳务成本分析，发现和纠正劳务队伍管理、施工组织方面的问题；对材料成本分析，查找材料超耗、周转材料周转次数是否与计划安排相符等方面形成的原因，及时采取措施加强管理；对设备使用成本分析，查找使用效率、消耗等方面的问题，及时解决设备安排使用、消耗方面的问题和漏洞；对项目现场经费使用情况分析，采取措施强化费用管控，减少各种损失和浪费等。（沈富阳通讯员谢永彬秦佑其王书霖）