福建省燕京惠泉啤酒股份有限公司2019年半年度报告摘要( 五 )_：福建省燕京惠泉啤酒股份有限公司2019

(5)内部控制，助力企业发展。

报告期内，公司加强企业文化建设、员工团队建设和管理制度建设，引导全体员工树立忧患意识，提高责任意识，强化创新意识和执行意识。通过完善奖惩制度来促发各岗位人员的潜能，通过培训考核、劳动竞赛来实现优胜劣汰，鼓励员工努力提升自我、创造价值，通过评先评优、文体活动来塑造企业核心价值观，提升员工的向心力、竞争力。同时，公司强化内控管理，组织内部控制制度的执行情况的自查和监督检查活动，梳理完善内控管理各流程，加强内部审计控制，加强资金管理和预算管理，不断优化内部控制环境，确保权责清晰、约束有力、权利制衡，以内控制度为准绳，提高预防性的全面风险管控，实现控制结果向控制过程转变，防范经营风险，促进企业可持续发展。

3.2与上一会计期间相比，会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况、原因及其影响

√适用 □不适用

详见《公司2019年半年度报告》全文“第十节财务报告”之“五、42 重要会计政策和会计估计的变更”。

3.3报告期内发生重大会计差错更正需追溯重述的情况、更正金额、原因及其影响。