富力的“克制”与 “张扬”( 六 )

去年8月份,标普全球评级就认为,富力地产合约销售额的30%来自商业地产,收入多样性高于可比同行。

众所周知,2016年930调控以来,一二线城市的调控不断加码,住宅限购限售限价等轮番上阵,对销售带来不小的影响。相比之下,商业受调控的影响则要小得多。

此外,富力也采取证券化方式加速盘活资产,进一步改善现金流。其独特的酒店资产组合,将以房地产投资信托或其他较低成本且较长期资产融资的方式,寻求变现或升值,比如,富力上半年已申报的包含50间酒店的REITs申请。

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苏辙《新论中》有言,“预筑室者先治其基”,显然,富力地产在融资、拿地上的“克制”,正是为了业绩上的“张扬”。

而随着国家粤港澳大湾区战略加速落地,富力可能成为业内最主要的受益者之一。根据富力董事长李思廉的讲话,未来在大湾区,2019年富力会步入收成期。作为大湾区深度布局的房企,富力已全面进驻广州、深圳(楼盘)、佛山(楼盘)、东莞(楼盘)、珠海(楼盘)、中山(楼盘)、惠州(楼盘)、江门(楼盘)、肇庆(楼盘)等湾区城市。

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