C端产品经理转型B端?你需要三三三思!( 九 )

2. B端竞品很少,难以获得分析机会

B端产品因为其行业特性和面向企业内部使用的场景特点,决定了B端产品相比于C端产品,具有较高的使用门槛。

很多B端产品会有“软件收费、仅支持企业用户”等等限制,所以通常你能了解接触和亲自体验的B端对标竞品可能并不多,也就很难获得竞品的调研机会。

C端产品经理转型B端?你需要三三三思!

3. DAU断崖式骤降,带来巨大心理落差

大多数B端产品的用户量级还无法跟C端产品相提并论。

当你经手过几十万、几百万DAU的C端产品后,转型到DAU以百人为单位计数的B端产品,流量思维也好似无用武之地,你确定产品用户量级上的落差不会给你带来心理上的落差吗?

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4. 数据运营难有成效,成就感偏低

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