C端产品经理转型B端？你需要三三三思！( 十 )
做C端产品时，我们重点关注”拉新、存留、转化“上的运营，侧重分析用户各种数据（DAU、MAU、停留时长、使用路径、跳出节点等），为我们新的产品决策提供数据依据。在我们做完一系列数据分析和运营举措后，数据质量有可能再次得到改善和提升。
这些增量数据的背后，正体现了产品与运营联手的价值与成就。
而B端产品因为有限的用户量级，其产品运营上的更多可能性也被限制，C端的一些常规运营手段难以在B端施展。B端的数据运营也很难有大的成效。
做B端产品的你，没有亮眼的数据成绩，往往注定会长期一段时间坐在冷板凳上，等熬出一些业绩才能收获到一点成就感。
5. 交互体验设计较单一，乏味无趣
B端产品的交互相对于C端产品，更为单一，缺乏多样性。因为注重业务逻辑功能的实现，加上对工作性价比的考量，很多B端产品在设计上通常大大地减少对用户体验的考虑，甚至直接忽略。
推荐阅读
- 吃鸡游戏|之前是“吃鸡”大主播，现成功转战联盟，为何越来越多主播开始转型?
- gen.g战队|“我真想退圈了”EDG晋级决赛管泽元崩溃要转型，含泪喊话GEN太辛苦
- 猫神|猫神：转型辅助后屡造“冥场面”，曾经的七冠中路还能站起来吗？
- 吕布|德华回老家继续下饭操作，放弃吕布转型射手，数据面板对手纷纷点赞
- 仙剑奇侠传七|《仙剑奇侠传7》转型尚未成功，仙剑系列还需努力！
- tspirit|Dota2-虾之国大将iceiceice被踢？TSpirit经理表示：亲眼所见！
- 腾讯|腾讯又停运一世界级IP产品，《极品飞车OL》惨淡收场是谁的错？
- bilibili|上线6个月后，这个爆款产品还在突破我的认知
- playstation4|就连《战神4》都要上PC了，PS4的独占产品还剩下谁了
- 绝地求生|PUBG彻底凉透，国内三方比赛停止，世界冠军转型游戏陪玩