当产业互联网的终局照进教育的现实 | 专访校宝在线CEO张以弛( 六 )
确实,直到今天教育产业信息化改造还仅仅处于一个起步阶段、前路漫漫,在6年前自然有更多人对于一家创业公司能否在这个方向上走到终局持怀疑态度。而对于一家已经遇到过挫折的创业公司来说,能找到一个方向,并快速试错才是最关键的——即便方向是错的,能快速知道一条路走不通也胜于长期不知结果的资源投入。
在几个月的探讨中,校宝团队认定了几个机会。一个是对零散的企业进行组织,有规模效应之后,利用规模去把服务变得更好,在服务的收入上去做增长模型;另一个是因为教育行业本身高度分散,所以单个机构的管理水平往往很差,尤其是对预付款的使用是相当不透明的,但“常规不等于常理”,在这个基础上做数据化处理无疑是存在很大的发展空间的。
校宝学校事业部总经理
邹依依在大会现场介绍校宝智慧校园Plus版
当时的校宝团队很难向外界描绘他们所想到这个终局图景,直到最近他们才意识到这实际上就是面向教育行业的垂直产业互联网。
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