小米中国建材有靠山？混改＋联盟，竟如此高级( 九 )_：小米中国建材有靠山？混改＋联盟

这种模式可以解决几个关键性问题。

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市场化的投资，市场化的管理。通过基金的形式可以充分利用其选、投、管、退等四大阶段的投资机制，实现国有资本的有效配置和流动。

风险防范，防火隔离。通过基金形式可以有效防范市场投资带来的可能风险继续波及主业，建立防火墙机制。

同时能够解决和平衡单体项目收益与基金整体收益的关系，实现国有资本的保值增值与风险规避目标双达成。

3．监管为基

联盟型混改形成的合作网络，管理难度提升了，同时，虽然都是参股公司，但对国有企业的发展至关重要，所以不是可以放手不管了，而要改变监管模式，实现更灵活、更有效的市场化管理。

那么这样形式的合作联盟网络，如何监管呢？

第一是利益绑定。在选择合作网络的节点企业时，应该同步考虑其核心管理团队的长期持股和三年期绩效承诺和对赌，保证利益一致。同时，在本公司推动以新业务跟投为基本方式的投资跟进和绑定，实现本企业直接管理人员的利益一致，这样，三方利益一致后，长期的合作绩效就有了落实基础。

小米中国建材有靠山？混改＋联盟，竟如此高级( 九 )