C端和B端的产品经理，在不同的生命周期都要做什么？(11)
对于B端产品来说，优化迭代的速率可能不向C端那么频繁，尤其是当一个产品已经大规模推广使用的过程中，不会进行太过频繁的升级换代。通常是根据使用反馈记录的一些细小的更新和调整，或者就是需求池中优先级比较高的优化和迭代。
当然这也看产品后期的发展。如果有的客户在使用过程中提出了个性化的需求，那么针对这个进行个性化定制也是常有的事，主要还看产品的发展情况。
四、结语
如果一个产品进入到成熟期之后，发展较为缓慢，市场几乎饱和，那么需要产品经理寻找第二曲线来延续产品的存续，或者是孵化出某个二代产品，以保住市场份额和规模。
综上，产品经理在产品的整个生命周期是从始至终的，尤其作为产品负责人来讲，不会像执行性的产品经理那样只做好某一块的工作就可以。
从0到1，从1到N，整个过程中的各个阶段都离不开产品经理，只不过不同阶段的侧重点不同而已。
一起加油，共勉！
#专栏作家#
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