C端和B端的产品经理，在不同的生命周期都要做什么？( 八 )_：C端和B端的产品经理

虽然公司性质和使用场景不同，但是从中还能找到一些共性的东西，比如对于使用数据来说，如何快速便捷地进行查询和调用，是一个数据产品的标配。

此外，对于一些相关的B端产品可以进行试用，通过官网了解其信息，以试用者的角度咨询客服，可以获得很多信息，为自己的产品提供比对分析的依据。

比如我之前所做的产品在进行第三方工具集成时，对于第三方数据可视化工具的选择权衡不定，因此对比过市面上很多种同类型的工具。

3. 产品规划

此部分的产品规划，与上述C端大体相同，都是要把产品蓝图规划出来。

有所区别的是，C端更强调小步快跑、快速跌代，而B端会进行更加复杂而全面的规划，根据业务复杂程度不同，规划深度也会不同，有可能会分期实现。

比如上文中提到的立项报告，更适用于B端产品规划。

4. 产品设计 5. 产品开发 6. 测试上线

对于软件型产品来说，这些部分与C端产品较为一致，都是做的过程，唯一不同的可能在使用场景，数据量及并发数上的区别。

C端和B端的产品经理，在不同的生命周期都要做什么？( 八 )