C端和B端的产品经理，在不同的生命周期都要做什么？( 九 )
另外若还涉及其他服务商，会有集成联调的对接等等。整体来看，无太大差别。
7. 售前推广
与C端产品推向大众不同，B端产品的产品经理经常要配合销售进行售前推广的支持和辅助，比如给客户介绍和宣讲产品等。
在这个阶段，产品经理的角色就不能单纯的是产品设计和制作者，更多的是有点偏销售风格的特点。类似于创业者拉投资，对自己的产品进行路演一样。
抓住客户切实需求和痛点，结合产品价值给出对应的解决方案，向客户输出这款产品能够带来的益处，比如是降本提效、辅助决策等，抛出亮点，吸引客户为其买单。
8. 客户部署
成交后需要为客户部署产品，如果是私有化，需要单独部署，如果是SaaS，则需要提供相应的服务支持。
此时虽然是技术人员的工作多一些，但产品人员的支持也需要到位。比如部署后的测试联调，需要测试人员做线上复核，产品做最后的验收。
9. 培训指导
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