C端和B端的产品经理，在不同的生命周期都要做什么？( 六 )
在这个阶段，运营收到的任何反馈，都可能是产品需要思考是否去逐步改进的点，也只有收集了用户反馈后，才会发现产品不足之处，从而进行优化和迭代。
9. 优化迭代
这个阶段基本是产品已经稳步时期，产品经理根据需求池优先级或者用户反馈，针对性地去做相应的优化设计，比如使用流程不合理不便捷，比如新功能升级，替换旧功能等。
当产品稳定发展后，持续维持是一方面，而等到市场饱和临近衰退时，如果发展第二曲线使产品迎来另一个新的生命周期，也是产品人员应该思考的一部分。
未雨绸缪，让自己的产品持续发展下去。
三、B端产品经理工作内容
本部分主要根据上文中对B端产品生命周期的划分，来拆解各阶段中产品经理对应工作内容。
1. 需求调研
B端产品和C端产品在需求产生上有很大不同，B端产品更需要深入去挖掘，挖掘使用场景，挖掘客户需要。
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