阿里两次战略注资宝宝树,只是为了母婴电商吗?( 八 )
易观数据显示 , 2018年中国母婴市场规模已达2.77万亿 , 预计2020年将超3万亿 。 纵观市场规模 , 中国最近三年将新增8000亿的孕婴童产品与服务规模 。 人口基数和消费升级驱动下 , 母婴这片蓝海市场势必带起中型腰部品牌的崛起 。 在这样的发展趋势之下 , 天猫与宝宝树合作孵化“新锐品牌创造营” , 实际上是在共同抢占市场早期入口的一个机会 。
据公开资料介绍 , 在“品牌创造营”的项目中 , 天猫母婴会提供资源从源头打造品牌 , 通过品牌、商城、内容社区的综合打法 , 为新兴品牌建立全链路的母婴营销生态 。
不过 , 新母婴品牌崛起之路并不容易:母婴品牌信任难建 , 商品同质化严重 , 如何使得用户知晓 , 再到信任品牌、购买产品 , 实现这个消费闭环并不简单 。 在这些方面 , 宝宝树作为社区平台对用户的洞察 , 对电商平台来说是对用户交易行为之外很好的补充 。 同时 , 宝宝树在母婴客群需求痛点与决策路径上的积累 , 对新兴品牌来说也是难得的稀缺资源 。
而在共同打造新锐品牌的项目上 , 宝宝树并非只是为他人“做嫁衣”:阿里通过打造新品牌拉动销售 , 而宝宝树也可以此构建品牌池 , 为自身的广告业务做储备 。
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