Uber斥资5亿美元重塑形象未实现预期目标白打了水漂( 八 )_划重点1.Uber始终存在声誉不佳的问题

一位了解公司发展战略的人士表示，Uber根据最佳做法采取裁员方式，以最大限度地减少谣言，防止员工为自己是否会受到影响而苦恼。当天，员工被要求上交设备，处理笔记本电脑上的数据，最后告别。一名前员工第二天就下载了Lyft的应用程序，称其为“小报复”。

自那以后，员工们注意到，该公司似乎继续从令人兴奋的初创企业时代开始进行文化转变，而不是专注于取悦投资者。

其首席财务官纳尔逊·蔡(Nelson Chai)本月在全公司的一封电子邮件中表示，Uber将不再发放硅谷传统的员工周年纪念气球，而是选择贴纸。他以公司每年花在气球上的20万美元为例，称赞一名员工引起了他的注意。他还指出了更环保的额外好处。

Uber最近还冻结了美国和加拿大某些地区的工程师招聘。有些工程师渴望卡兰尼克担任领导的日子，有几个工程师离职加盟了他的新创业公司CloudKitchens，该公司将餐馆老板与共享的厨房空间联系起来，以供出租。

一名要求匿名的员工表示：“在整个工程领域，他们希望再次为卡兰尼克工作。”

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