【CV荐书】那些被淘汰的大公司，都做错了什么？_：【CV荐书】那些被淘汰的大公司

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在全球商业发展的历程中，很多企业曾叱咤风云，但面对市场变化及新技术的挑战，最终却惨遭淘汰。柯达、诺基亚、摩托罗拉、雅虎……曾经那些影响了世界的品牌，如今只能留存在失败企业案例库中。

为什么企业在遭遇某种形式的市场变化和技术变革时，无法继续保持它们的行业领先地位？为什么这些丧失领先地位的商业故事一直重复上演？

自20多年前克莱顿·克里斯坦森提出“颠覆性创新”理论以来，“颠覆”一直受到商界和管理学界的强烈关注，颠覆让很多企业心生恐惧也充满期待。

在今天投中网推荐的《创新者的行动》一书中，颠覆性创新实验室首席经济学家、多伦多大学洛特慢管理学院战略管理教授乔舒亚·甘斯调查了包括苹果、谷歌、佳能、网飞、微软等数十家被证明具有韧性的成功公司和那些已经倒下的公司，并提出了在新的经济环境下，企业如何通过创新实现赢利和可持续发展之间平衡的3个方法，供每一个寻求破局的企业参考。