用友网络CEO兼总裁陈强兵：数字化时代首席数字官重新定义CIO( 四 )_2018年

一是要避免偏执技术，不能仅仅关注技术本身的先进性，忽略技术与业务的应用、商业、产品等紧密结合、融合创新。

二是要加强与业务的关联，不要过多关注IT资源采购、运营与维护，忽略IT资产之外那些业务变化带来的技术需求，避免造成被动的响应。

三是不能IT思维过重，过于关于流程的IT，过于关注内部效率，过于关注内部业务长期的业务目标，忽视转型可能带来的新的服务模式、新的产品。

四是不能忽视引领，习惯于通过IT技术支撑企业当下的业务需求，要关注如何利用技术来驱动业务创新、增长，关注外部市场及客户生产率。

解密首席数字官(CDO)

什么是首席数字官(CDO)?陈强兵认为，一名合格的CDO往往具备如下特征：首先，他依然是首席信息官(CIO)，理解业务，信息赋能，弥合企业IT预期与IT能力的差距;其次，他是首席智慧官，通过技术赋能业务，数据驱动创新，实现智能化、高质量业务增长;第三，他还要是首席创新官，通过深入了解业务环节，为业务创新、商业变革提供力所能及智力和技术支撑，最终具备技术洞见、产业洞见、用户洞见、管理洞见的能力，驾驭变革、引领企业走向未来。