用友网络CEO兼总裁陈强兵：数字化时代首席数字官重新定义CIO( 五 )_2018年

如何从IT管理者成功向企业首席数字官(CDO)的转型?陈强兵介绍了从CIO到CDO角色转变的四个关键要素。这四大要素分别是：

一是要明了技术因为业务。数字化转型不仅仅是IT系统的升级换代，而是产品创新的转型与商业模式的转型，商业模式创新以技术为养料，构建出全新的业务模式;二是要以技术支撑业务，一方面搭建适合未来业务发展需求的高扩展性基础技术架构，另一方面，数字化运营不仅仅独立于业务，要有更高的关联性;三是促进业务融合技术，构建整个行业或者领域的业务模型，清晰描述现有业务和未来业务，勾勒出业务边界，实现技术驱动业务创新;四是加速技术赋能业务，通过深度应用新技术，重构业务场景、管理流程、商业模式，将客户、供应商、工业知识、资产、设备、业务等与软件紧密结合起来，最终实现从CIO到CDO的转变。