用友网络CEO兼总裁陈强兵：数字化时代首席数字官重新定义CIO( 六 )_2018年

首先是云思维。云计算不等于云思维，但企业数字化的真正动力与关键抓手，就是企业的云服务。从云的思维角度，企业数字化转型也是融云、上云、迁云的过程。在最初的融云阶段，首先要主动接触与包容，让企业尽可能在现有IT基础上跟云的技术融合起来。随后，将未来的管理等各个领域业务的场景，通过上云的方式实现企业的社会化连接。在最终的迁云阶段，将所有的业务、设备、资产、应用场景都迁移到云上去。

其二，要具备平台思维。数字化转型的过程中，架构灵活、技术领先，与企业业务深度融合的平台，势必产生巨大的拉动作用和推动作用，数字化平台包括技术平台、业务平台和数字中台。要强调的是，中台作为一种架构理念，一种全新的业务服务模式、架构模式与组织协作模式，正在备受推崇。一个全域中台也是数字化转型能否成功的关键。

其三，要具备生态思维。未来所有企业都是生态型企业，数字化转型，更是一种生态的合作与转型。生态既要有融合，又要有创新，还要有智慧，要尽可能发挥企业自身的影响力。

数字化转型什么时候能够完成?对此，陈强兵表示，数字化转型只有开始，它随着商业创新而创新，数字化转型，一直在路上。