原创<br> 经理人的组织方法论,钉钉为你撰写( 七 )

8月27日这一天,钉钉完成了一个跃迁。这一天,在杭州召开“未来组织大会”上,钉钉发布自2015年1月发版以来最大的“智能协同”产品升级。

原创<br> 经理人的组织方法论,钉钉为你撰写

无招在开场演讲指出,在数字化浪潮扑面而来的今天,企业组织如何完成数字化转型,实现以人为中心的智能协同,已经成为中国广大企业亟需跨过的门槛。

“随着3G、4G的普及,移动互联网的到来让在线成为常态。即将进入的5G时代,在线将成为存在的基础。”无招表示,“钉钉的五个在线,让组织内所有的人财物事流程和数据全部打通,人与物、人与事、物与物、事与事等各个环节之间从传统的协同变成了智能协同。”

钉钉的此次具有里程碑意义的升级,首次将沟通和协同放到一个“场”里,打造工作商务的沟通协同“统一场”,让沟通与协同深度融合。具体来说,就是涵盖人和人的智能协同、人和事的智能协同、人和物的智能协同三大方面。

朱敏、白一骢、梁剑峰等人提出的组织管理问题,不仅涉及到信息传达与反馈的效率,更深层次的问题在于组织工具与组织形态的匹配性。

推荐阅读