红帽公司神奇的精英制度( 三 )_：红帽公司神奇的精英制度来源：商界杂

这就是红帽公司，在这里领导者的作用并非指挥他人，而是构建自由热情的工作环境，让员工愿意开口表达自己的意见，从而提升员工的参与度。

无论事件大小，红帽都会在第一时间征集员工意见，任何人都可表达想法。

对外，红帽充当激活开源社区中创新力量的“催化剂”；对内，红帽充当成就超级巨星、释放员工潜能的助推器。红帽公司可谓将开源文化发挥的淋漓尽致，并深深印在红帽的基因中。

精英制度，自下而上

开源社区中并没有公司层级概念，所以靠升职加薪激励员工的管理方式很难奏效。开源项目中没有项目经理，项目的成功更多的依靠技术领导、开发人员以及社区贡献者的认同感与努力，而技术领导的话语权需通过自己长期在社区中的贡献去建立。

红帽摒弃了传统自上而下的决策流程，取而代之的是通过集体力量分配权力的“精英制度”。

在精英制度之下，每个人都享有说话的权力，但精英制度之所以有效并不是因为每个人都享有同等被听到的机会。或者说，虽然每个人都享有平等的发言机会，然而精英制度下会自然而然地选出领导者和具有影响力的人。

红帽公司神奇的精英制度( 三 )