红帽公司神奇的精英制度( 六 )_：红帽公司神奇的精英制度来源：商界杂

如果应聘者真的有努力了解公司的整个业务并清晰地阐明观点，说明他对公司业务抱有热情与思考，也意味着他与公司其他人有过沟通并建立起自己的关系网。当一个人带着这种视野来到红帽，未来将有潜力成为一名绝佳的团队合作者。

培训体系：除了通过内部推荐找到志同道合的员工并提供充满热情的环境之外，红帽还为员工制定了完善的培训系统，并会根据员工的不同情况制定不同的培训计划。

针对培训，红帽特地建立了项目组，由受训人依照制定好的课题发动项目组人员共同推动，甚至会邀请CXO共同完成课题。计划结束后还会邀请公司全球高管组成的评审团进行考评。可见红帽不仅对人才入口重视，对于人才培养也十分用心。

奖励地带项目

红帽公司的离职率低到令人赞叹。在顶级工程型人才非常欠缺的科技市场上，红帽公司不仅手握大量人才，而且人员的流失率仅为1.5%，较行业平均水平低3.5%。

那么在开源文化背景之下，红帽是如何管理员工绩效呢？

首先，要完成公司分配的任务，例如销售就要完成自己的业绩。

红帽公司神奇的精英制度( 六 )