在金融科技行业被频繁质疑之时，这家公司做对了什么？( 八 )_几百个年轻人

对乐信和金融机构来说，这更是一种优势互补。史红哲看到一种趋势，目前国内除极个别的银行外，大多数银行缺乏 2C 的能力，有资金却无法做好小额海量的消费贷款，而乐信则需要合规性的资金来源，这给双方在未来新的金融生态中，提供了合作的机会。目前乐信服务的资金方，最快一个月，慢的两三个月就能够开展消费金融业务，对银行来说，能够开拓以往性价比过低的消费金融市场，吸引力是很大的，而双方的关系也能够从以往相对敌视的竞争关系转为分工合作关系。

吃汉堡这样的场景，显然是绝大多数传统金融机构无法触及的 | 图片来源：乐信

不同于以往互联网金融，业务模式发展远远快于技术，政策引导下，乐信向 2B 的转型，技术驱动的价值凸显。对史红哲来说，技术的本质没变，只是多了一个资金匹配的课题，可以更好地去服务后端 2B 的机构投资者，而在这些领域的探索也并非一次性的。史红哲透露，做 2B 端的金融科技输出，已经是乐信的战略方向之一，在下半年，他们将成立专门 2B 的虚拟团队，在互联网金融的充满不确定的关键时期，技术将成为乐信商业探索的「排头兵」。