卖酱油做成“调味品中的茅台”之后,海天如何突破瓶颈?(13)

卖酱油做成“调味品中的茅台”之后,海天如何突破瓶颈?

被海天寄予厚望的蚝油产品。图片来源:视觉中国

目前,蚝油、调味酱已经成为这家企业仅次于酱油的第二、第三大收入来源,并在腐乳、醋等调味品领域开始谋局,2014年,海天味业收购了开平广中皇食品公司。2017年,海天味业又收购镇江丹和醋业公司。去年,这两家公司均实现盈利。

日益丰富的产品线,也许能够帮助海天提高市场份额,对冲餐饮行业增速下滑带来的压力,也许还能在复杂市场环境中帮助其获取更强的行业地位。

不过,调味品的行业特性,在某种程度上,降低了这些调味品公司对新品销售贡献的期待。

“调味品属于快消行业里头慢消品,不像一些休闲食品企业,往往一年就能做到很大(十几二十个亿元)的销售。新品培育周期比较长,消费者教育需要一个长的过程。”陈小龙说。

截至发稿,海天未对采访人员就财报提出的问题予以答复。

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