卖酱油做成“调味品中的茅台”之后,海天如何突破瓶颈?( 二 )

“有人烟处,必有海天”,是海天味业(603288.SZ,以下简称“海天”)的发展目标。2014年前后,出于上市的业绩压力,海天加大了销售渠道的拓展力度。

卖酱油做成“调味品中的茅台”之后,海天如何突破瓶颈?

湖北省襄阳市,市民在超市选购海天酱油。

图片来源:视觉中国

曾在海天、味事达等调味品企业工作过的陈小龙这样形容,“那时,海天的销售点像网格式一般地推进,把一二线城市的盲点都填补上,然后开始在全国各地下沉铺开。”截至2019年上半年,海天在全国一级经销商达到5369个,2014年时仅为2100个。

2018年,海天超额完成了“五年计划”的目标,营收达到170.34亿元。最近公布的2019年上半年财报,这家公司营收101.60亿元,同比增长16.51%;净利润27.50亿元,同比增长22.34%。

在一些股吧讨论群,有人把市值近2700亿的海天比作“调味品中的茅台”,同时也有人质疑海天的成长能否支撑如此高的市值。

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