韩版瑞幸咖啡溃败记( 七 )

为了解决“受托加盟”形式的负面影响,咖啡陪你砍掉其它加盟形式,最后只剩下一种:加盟者100%出资,总部抽4%的流水。

但是这样一来,加盟商完全是靠自己单打独斗,选址、运营、售后、营销、督导、培训等方面得不到任何支持,运营模式更加不成体系。

加盟是实现规模化扩张的一种常用手段,但关键是风险太大。

麦当劳在美国本土市场的加盟比例高达90%。但在进入中国相当长的时间里,麦当劳都坚持做直营,直到最近几年才放开做加盟,而且加盟的方式,也只是转让已成熟的门店给加盟商,而星巴克到现在仍然未开放加盟模式。

韩版瑞幸咖啡溃败记

股东合作不畅,后期分崩离析

前面提到,咖啡陪你进入中国,并没有以“纯韩”血统进入,而是通过中韩合资的方式成立了咖啡陪你管理有限公司,进行中国市场的拓展和运营。公司的三大股东分别为中企亚太投资有限公司、公司副董事长金善起以及咖啡陪你香港控股有限公司。

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