瑞幸的野望,小鹿茶的突袭( 二 )
在新生代企业里,瑞幸咖啡也是进化论的忠实践行者。
从5月17日成功登陆纳斯达克,到7月上线小鹿茶,无不验证着它的野蛮生长。不过,时隔一个多月,小鹿茶再生新变化——9月3日,小鹿茶宣布以独立品牌进行运营,并推出肖战作为小鹿茶独立品牌代言人和新零售合伙人模式。
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“很少有公司像瑞幸咖啡那样,以极快的速度进行着调整、进化。”外界看到的是激进、凶猛。事实上,透视其激进动作背后,是瑞幸对战略节奏的把握——其一直基于用户需求、竞争环境、企业自身能力以及长远愿景,做着最正确的战略选择。
这也许就是小鹿茶为什么着急“单飞”、敢于“单飞”背后的最大的底气和推动力。
01
基于用户需求的选择
成功的企业总是能够洞察潜在市场,发现用户需求,并适时实现产品和服务的迭代升级。
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