瑞幸的野望，小鹿茶的突袭( 四 )_图1

用户热情与旺盛的用户需求，给了小鹿茶“单飞”的底气——拆分小鹿茶品牌独立运营，并在全国范围内开设小鹿茶门店。“瑞幸咖啡将在继续保持咖啡业务高增长的同时，将新式茶饮作为另一重要抓手，进一步开拓市场的广度和深度。”

“瑞幸咖啡的成功是顶层设计的最佳实践。”按照清华大学快营销和顶层设计研究员孙巍的说法，其模式核心是以先进的互联网思维改造传统零售，以用户经营而非产品与品类为中心。

这是瑞幸咖啡与传统咖啡及茶饮之间的最大区别，满足互联网消费者更多的独特饮品体验，是瑞幸咖啡一直探索的目标。

“差异化”路径突围

企业是市场环境中的生命进化体，恰如人生一样，有生必有死，有成长必有衰老。“因时而变，因地制宜”才是企业得以长盛不衰的重要砝码。

小鹿茶的热销让瑞幸咖啡看到双品牌差异化运营的机会。“小鹿茶和瑞幸咖啡门店并不冲突，而将形成互补。”刘剑表示，小鹿茶将以茶饮茶品为主，将独立开发茶饮产品，瑞幸咖啡门店依然以咖啡为主。

瑞幸的野望，小鹿茶的突袭( 四 )