神龙低调发布“元”复兴计划三年时间恢复到40万辆规模( 五 )_：神龙低调发布“元”复兴计划三年时间

“改过去大而全的营销思路，把有限的人力、物力、财力聚焦到核心车型、高潜力区域、重要营销事件和目标用户人群。”李军表示。

“元”计划的第三点是运营更加具有效率。这分为管理扁平，产能集中、人才精干、采购协同等四个方面，在管理变化上，神龙汽车改变当前70万辆规模的组织架构，构建支撑30万辆规模的高效组织。包括，股东会加大对总经理和执行副总经理的授权；减少专业委员会，减少执委会成员；明确部长负责制，取消部门双签制度；管理层级从现有的7级减到4-5级。

在产能上，神龙汽车未来将把产能控制54万，其中武汉保留30万产能，而成都保留24万的产能。数据显示，目前神龙在武汉有三个工厂，其中一工厂产能为30万辆，二工厂为15万辆，三工厂30万辆，位于四川成都的四工厂24万辆，合计产能99万辆。这意味着，神龙将在武汉减少一半的产能。

外媒此前有报道称神龙汽车会减少员工数量，经济观察网采访人员就此向神龙汽车高管进行求证，但该公司并未予以直接回复。“我们现在的结构还不能完全为未来的销量目标而负担，还需要更加高效，这就是现在我们正在做的事情“。罗思博如此委婉地表示。但从运营方面的调整来看，产能的减少，则意味着神龙在人员需求上的也会相应的减少。