橘生淮北则为枳——“零售之神”Costco在中国能成功么？( 十 )

2019-09-05

3、会员制的模式在中国并不普及。 Costco的会员制在中国实行看来还是有一定难度的。并且会员无理由退换货的模式在中国是不是能行得通。还是值得商榷的。

4、Costco的优势是它的价格成本控制做到了极致，服务也做到了极致。这背后需要极高效的供应链，但一家国外企业想在中国建立一个起高效供应链并非易事。何况国内企业也一直在做高效供应链，势必会引起竞争。从目前看来Costco的优势并不明显。

来中国大陆的第三天后， Costco就发生了一些变化：开业前三天售价为1498元一瓶的飞天茅台没有了，原本售价32.9元两瓶的味全牛奶也调到了53.9元。原本卖919的五粮液现在也调价到了1069元。很多之前被抢破头的东西都下架或是调价了。优惠力度已经没有之前那么疯狂。

Costco与中国消费者的蜜月期已过，接下来它能不能在中国大陆长成北美的Costco的样子？我们只能拭目以待了。

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