橘生淮北则为枳——“零售之神”Costco在中国能成功么？( 六 )_编者按：8月27日

2、我已经为您挑选了最优单品，不必再纠结了！

Costco的商品种类全，但每种商品的品类都不会太多。对于大多数家庭经常购买的日用消耗品。 Costco每种商品通常只会选择一两种相对质优价低的商品。这样做的好处是减少了SKU(库存量单位) ，使企业增加资金流动性和减少库存。而对用户来说Costco提供的商品足够优质，所以他们也省却了很多原先在挑选商品上所花的时间。

3、省下所有该节省的钱

Costco会通过很多措施来最小化运营费用，比如Costco门店通常都会在土地廉价的郊区。卖场使用简洁而实用的装修设计和商品陈列，不设置导购人员。尽量最合理的使用人员配置。

有意思的是Costco不限制会员携带亲朋好友，按理说主要依赖会员收费为收入来源的Costco应该严格限制非会员进出购物。但Costco反而是欢迎会员带他们的亲朋好于过来一起结账的。因为会员邀请他们的亲朋好友来购物体验是Costco绝好的获客机会。

为了节约成本， Costco几乎不会在媒体上做任何形式的广告。它的获得客渠道仅仅是依靠口碑宣传。