付费视频流竞争残酷手握十亿用户的苹果(AAPL.US)如何争得一席之地？( 六 )_：付费视频流竞争残酷手握十亿用户的苹

3。平庸的内容正在成为一个问题。每天的时间是有限的。公司迫切希望用户尽可能多地消费自己的内容。争夺我们时间的战斗会导致付费视频套餐变得臃肿与平庸。这会让用户想要更多经过策划和过滤的优质内容——而Apple TV app之类的应用是他们可以借助的另一个手段。

4。数据采集是一颗定时炸弹。视频流媒体公司对观众数据的收集程度尚未得到应有的重视。数据采集现在已经被定位成是个卖点，其幌子是这样可以提供更好的内容推荐。但是，“智能推荐”中发现的失效体现了一个重大漏洞，让人质疑是否需要进行此类数据收集。苹果对内容分发部门进行改进所表明的数据隐私立场被低估了。

5。缺乏价值定位。大家做的还不够，不足以让自己的付费视频套餐跟竞争形成差异化。随着消费者跟着新节目从一个套餐跳到另一个套餐，流失可能会成为行业一个值得注意的问题。如果出现这种情况，我们可能会看到更多节目以每周甚至每月的频度发行。虽然这样做是为了减少客户流失，但很可能也会让很多人渴望能有个最新节目的集散地。

残酷的真相

付费视频流的残酷现实正在呈现：对于希望在内容军备竞赛中争得一席之地的独立流媒体服务来说，并没有可持续的商业模式。Netflix正试图成为一个独立的付费视频流媒体服务，但它的内容支出也在显著增加。值得注意的是，Netflix还在采取措施摆脱苹果的内容发布手段，其中就包括绕开iTunes支付，也不想与Apple TV app发生太多的纠葛。