从18罗汉到11万名“同学”,阿里巴巴是如何做到的?(12)

阿里巴巴除了将其价值观在公司内部渗透,在中国商业界渗透,还对全球商业界产生了巨大影响力。

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使命、愿景与价值观是企业文化战略的三个核心要素,在中国企业中最被人熟知的企业文化非阿里巴巴集团莫属。

很多人一提到阿里巴巴的企业文化,都能对其“让天下没有难做的生意”的使命,“成为102年企业”的愿景以及价值观中第一条的“客户第一”朗朗上口。阿里巴巴的企业文化之所以被很多人熟知,不只是因为其文字构思巧妙,更多的是阿里巴巴在业务实践中对这些文化与价值观的执着与坚守,让其深深的打上了阿里烙印。

从筹集50万创业到手握2000亿现金,市值近4500亿美金;从最早的B2B英文网站,到数字化时代的商业操作系统;从杭州湖畔花园公园的18罗汉到遍布全球的11万员工,阿里巴巴在取得上述成绩背后的核心力量正是阿里巴巴对使命、愿景与价值观的坚守,让其进化生长。

从18罗汉到11万名“同学”,阿里巴巴是如何做到的?

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