加多宝如何超越可口可乐，成为中国饮料第一罐( 五 )
视频采访文字实录：
加多宝集团总裁李春林：
把加多宝打造成世界级的饮料品牌，是加多宝的愿景。实现三年成功上市，是企业当前最重要的战略的目标。
我觉得加多宝品牌的成功，定位理论起到了关键作用，把加多宝定位为“预防上火的饮料”，开创了一个全新的凉茶品类是根本。
有了清晰定位，通过十几年的围绕定位“怕上火喝加多宝”的打造，我们真正把加多宝一罐红罐凉茶，(做到)一年的销售额能够突破两百亿。
加多宝如何从1亿元做到200亿元
李春林：
应该是从1998年起，加多宝开始尝试开拓全国市场。但是当时一罐广东的药品凉茶，走出广东走向全国非常困难，很多消费者不认识不理解。
我们在2002年开始梳理以后，真正很清晰提出加多宝凉茶是“预防上火的饮料”，这个定位把凉茶从传统的药饮里独立出来，把凉茶品类的特性提炼出来，并且聚焦在一个点上，能够直达消费者的内心深处，抢占消费者的心智。
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