阿里造将：每个人要问自己“接班人在哪里？”(20)_特稿丨阿里造将来源：华商韬略“老师总

简单的几句，阿里用了将近1年的时间，先后16易其稿。从马云到逍遥子再到整个核心管理层，全部一一参与其中……

如此被重视，因为它藏着尊重差异的阿里，打造组织铁军的秘密。

一位阿里巴巴老员工，还以基础设施来形容它的重要，直言它与创始人相关，也是马云依然将对阿里产生重要影响的关键。“马老师永远是阿里巴巴的一号员工……他对阿里巴巴现在和未来性肯定是很深远的，尤其是在文化层面。”

清晰企业的价值观，也是马云带领阿里从一众互联网公司脱颖而出的关键。

当时，马云请到曾在通用工作的关明生，带领阿里穿越互联网寒冬。被创业、激情感染的关明生，有感于马云几乎每天都在强调阿里要有怎样的使命，要用怎样的精神做事，却没有一个统一的口径和纲领，于是问马云：

“我们讲了这么久的目标、使命、价值观，有没有写下来？”马云回答，还没有，都在脑子里。关明生说：“那好，现在就写下来。”

认真梳理一番后，马云写下了三个数字：80、10和1，也就是他99年春节在家里对伙伴们说的，要做80年，做成全球十大网站，商人一定要用阿里。

阿里造将：每个人要问自己“接班人在哪里？”(20)