state of survival|《State of Survival》下载量超1亿，再度突破SLG天花板( 五 )
所以在玩法方面也会尽量覆盖各类玩家的诉求 ， “追求极致体验”———这也与FunPlus所强调的企业文化保持了高度一致 。
因此 ， 在吸纳人才方面 ， 工作室提出了更高的需求——对标全球顶级公司 ， 未来的项目更多是要提升游戏艺术、技术、玩法体验上的价值体现 ， 所以对玩法基础3C体验、玩法创新能力、内容情感表现力、打造长线游戏体验粘滞度、社群传播和运营能力上均有较高要求 。
在成员发展上 ， 团队更提出了“跨组共创、裂变发展、重视人才、方法积累”四大核心机制 ， 通过针对各个项目痛点 ， 组织共创解决困难；从成功项目组裂变新项目 ， 裂变人员做支援 ， 更多空间契合项目发展和个人诉求；重视个人优势发挥 ， 重视结果 ， 重视人才开放心态；在IP、艺术、技术方面进行高度积累 ， 形成方法策略库等方面 ， 帮助成员实现个人价值、提供较大的成长空间 。
结语：成立工作室Meta Gene Studio ， 未来突破更高极限
回到《State of Survival》项目组成立的初心——希望玩家可以在游戏中获得快乐 ， 回归到做游戏的本质 ， 一起开启探索与创造之旅 。 这也是FunPlus创始人Andy做游戏的初心——“打造出带给全球玩家快乐的游戏产品” 。 在游戏的社区中 ， 无论是玩家与设计之间还是玩家在设计者构造的世界中与其他玩家的互动 ， 都能让玩家在这个过程中丰富认知阅历 ， 从而产生更多对生活的思考 。
而在内部项目组的自述中 ， 《State of Survival》这款产品实际上还拥有非常大的改进和迭代空间 。 一方面是因为产品一直围绕精细化运营的方式在运作 ， 因此用户群体相对来说比较分散 ， 未来在用户聚类方面可以做出更深入的分析和迭代 ， 帮助玩家更好的形成用户聚集 ， 找到归属感 ， 增加用户协同和社交方面的体验 。 而另一方面 ， 对于用户需求挖掘这一点上 ， 目前使用的策略大多是“已有用户思维” ， 而下一步 ， 研发团队将会更多研究如何持续满足这些用户的需求 ， 关注已流失用户的根本原因 。
作为一个有“生命”的团队 ， 将《State of Survival》保持开放心态 ， 重视结果 ， 同时关注当下和未来 ， 用未来思维打造当下产品 。 围绕原有团队FunPlus宣布成立全新的工作室“Meta Gene Studio” ，新的工作室将以玩家诉求为核心 ， 拥抱变化 ， 追求极致 ， 让更多玩家能够体会到游戏带来的极致体验 ， 同时注重打造世界顶级的IP产品 ， 以末日题材出发 ， 通过多种不同核心玩法、世界观、美术风格 ， 产出IP内容并对各类产品赋能 ， 围绕《State of Survival》打造出IP宇宙 。
对于FunPlus和整个团队而言 ， 以终为始 ， 重新出发 ， 突破1亿下载并不是《State of Survival》的终点 ， 未来还将有更大的突破 。
