盈利与公益矛盾迸发下，众筹平台如何才能自救？( 八 )_图1

而对于众筹企业而言，这种盈利扩张性也是存在的，众筹平台本身不具备盈利性，但他们缺手握着互联网商业最重要的流量。尤其是在互联网下半场，流量红利逐渐消失的时候，新的流量入口势必是值得深追的。

在公益性这种强大的流量吸引力之下，水滴筹的注册用户在一年前就达到了3.6亿人，互助平台的注册人数超过7000万。在同一时间段，轻松筹的注册用户也超过2亿人，互助平台的注册人数超过了4000万人。

而像水滴公司旗下还有着水滴互助、水滴保等金融性平台，以水滴筹为流量吸引口，后续再进行其他的导流行为，也是极具互联网“羊毛出在狗身上，牛来买单”的味道。

最后，Sustainable可防御，通俗的讲就是行业壁垒，对一个行业的投资需要较低的行业门槛，而对一个企业的投资就要求其有较硬的企业壁垒。

对于众筹企业而言，用户信任度无疑是最为关键的一环，尤其是在当下社会舆论不佳的局面下，谁能够维持住用户的信任度，谁就能在未来的竞争中始终保持优势。

而用户信任度往往是与企业规模成正比的，这就源于我们对于大企业、大品牌天然的一种信任感，毕竟企业规模越大就意味着经营越好，产品更加有保障。而在一个行业能做到前几名规模的企业也一定拥有自己独特的护城河，这对于同质化竞争是有决定性因素的。

盈利与公益矛盾迸发下，众筹平台如何才能自救？( 八 )