原创<br> “要敢于把后排的人向前拔”！阿里为何吸引年轻人？( 九 )_：“要敢于把后排的人向前拔”！阿里为

Domain：专业人群的专业能力国际班，海外专业人群&其他国际化需求的专业人群

即便是阿里工作最忙的一号位，培养人才也是他们花时间最多的地方。风清扬班的每次游学，马老师都会和学生们在一起；逍遥子张勇则是每个月都会用一整天时间来“逍遥子班”上课。

其实阿里对年轻人的发现、挖掘、培养，可谓一以贯之。最早阿里员工培训制度可追溯到互联网危机，那时公司手上的周转资金只能维持5个月，而当时阿里决定拿出100万从2001年4月开始进行员工培训！用彭蕾的话说，“当时这是一笔巨资”。

毋庸置疑，阿里如此重视年轻人，与创始人马云当过老师有莫大的关系。阿里巴巴首席人才官童文红曾经这样总结老师的特点：老师总是带着理想主义、老师总是希望学生超过自己。阿里巴巴的联合创始人很多都是老师，也使得这家公司不可避免地带上了创始人的特色。马云自己在2018年天津夏季达沃斯坦言：“过去的19年，我花最多时间的是发现人才、培养人才、训练人才。”

让我简单粗暴地给一个结论吧：一切问题归根到底都是人的问题，组织管理最好的企业就是经营最好的企业！