原创<br> “要敢于把后排的人向前拔”！阿里为何吸引年轻人？( 六 )_：“要敢于把后排的人向前拔”！阿里为

在2018年底的组织架构调整之后，逍遥子在阿里青训营上，分享了对组织架构升级的思考。“领导者要善于从后排把人向前拔！我们有没有诚心去栽培人？我们需要尽可能让新一代同事、年轻的同事、有潜力的同事，去承担更大职责，这时候需要一点’不拘一格降人才’的思考”。

“领导者要善于从后排把人向前拔！“阿里巴巴不但说了，而且身体力行做到了！

【给年轻人最高层带队、最系统、也最接地气的培训】

除了重视年轻人、给年轻人决策权、允许年轻人犯错，阿里巴巴还给了年轻人最高层带队、最系统、也最接地气的培训。

马云曾在去年2018年就招人发布内部公开信，文中屡次出现三个叹号：“我们不是要找更多的人，而是要从无数人中找到真正对的人！！！请求大家把这个关把好，阿里经济体的成败在今天的招人身上！！……招人一定也要记住：在其他地方长的最茂密的大树，移过来的时候最容易死亡。我们需要的是青年树，有培养潜力的树，他们能让我们的成为森林。森林是不可能靠移植外面的大树而成的！”