原创<br> “要敢于把后排的人向前拔”！阿里为何吸引年轻人？( 五 )_：“要敢于把后排的人向前拔”！阿里为

现任阿里大文娱CTO兼优酷COO庄卓然（花名南天），在2011年第一次负责双11技术的时候，就发生了让逍遥子差点叫停双11的“夜半惊魂”。几名工程师在会议室里排查的时候，居然还对门口的逍遥子等leader说，“要么你们先闪一闪，回去休息一下，你们站在门口，我们在里面也紧张，你们也帮不上忙。”——逍遥子走了。

技术男犯了这么大的错误还这么狂，但在此后，南天还是双11技术负责人，并带领团队顶住每年双11技术洪峰的考验。后来手淘All in 无线战略，也是蒋凡、南天、青云几个三十岁刚出头的年轻干将挑大旗，南天自己都有点没底，电话里对逍遥子说，“你敢直接让我去练？”逍遥子回了七个字：“没关系，你搞得定”。

马云一直想写一本书，叫《阿里巴巴的1001个错误》他在湖畔大学讲课时也提到，诸葛亮挥泪斩马谡，这个案例说明重要项目不要交给常胜将军，要交给有过30%失败概率的人，因为他有敬畏之心。马云对犯错还有一个独特的理解：一个人在他犯小错时，要批评他，犯大错时要笑着面对他。“因为员工不是来帮助公司不犯错误的”，这充分体现了阿里巴巴对员工、尤其是年轻人的容错率。