独家揭晓Airbnb寻路中国隐秘史 三轮权力洗牌上演连环大戏( 九 )

2016年10月,十人小组落地北京。没有热烈的欢迎仪式,他们平淡无奇地来到芳草地报到。空降小组没有打算在中国长久待下去,采访人员了解到,这些工程师和总部有协议,在华约定时间为一年,一旦期限结束他们可立即返回美国。

刚到岗,Airbnb中国就遭到黑产大规模袭击,源源不断的救火指令接踵而至。这场攻击的背景是,Uber前脚宣布退出中国,本土黑产随即盯上Airbnb。他们的常见招术包括,盗用他人信用卡预定房源,信用卡所有者发现后要求Airbnb索还这笔钱,但同时他们已经将钱付给了行骗者。这让公司蒙受大金额资金损失。“来势非常凶猛,总部有风控部门,但在别的国家没有见过。”上述人士说。他们联合总部工程师,不眠不休重新设计了系统。

过程中,葛宏开始展露出狼性,与之共事过的人用“非常非常aggressive、要求非常非常高”评价他。葛宏过往履历一路都很优秀,对自己要求极高,他渴望在新公司快速作出业绩。当时十名技术人员,常常忙到连睡觉时间都没有,加上这帮人多年未在国内生活,10个人里3人得了肺炎。

他们的拼命给中国区换来速度。不仅推动了产品本土化,比如和阿里巴巴进行紧密商务合作,接支付宝,把谷歌地图覆盖在高德上提供地图解决方案;还做了大量招聘,夸张时单周面试安排百余场。中国区开启大范围扩张,到2017年在华员工数从区区30人增至200。最令全球方面欣喜的是增长数据,据官方连续两年披露,2016年使用过Airbnb的出境中国游客同比增长142%,2017年中国境内游客入住数同比增长289%。随着中国业务崛起,Airbnb在2017年首次实现年度盈利。

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