详解四类产品经理的思考层次_：详解四类产品经理的思考层次本文总结

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本文总结了从一流到四流产品经理的特质，以及独具特色的思考层次，希望能给你带来启发。

John放假期间一直在思考，之前的一篇文章《干货精华集锦梳理产品经理工作流》，基本上已经说清楚了产品经理工作流生命周期中应该如何做产品。实际上有几个产品经理经常“不敢越界”的点：

80%的产品经理都只是照章办事，仅仅把自己定义成画原型的。最后真正丢失了自己的优势能力，活脱脱的变成了原型仔。往往产品做死的原因是功能不断增加，逐渐不清晰产品的定位和主要功能模块是什么？不敢去砍功能……往往简单就是最复杂的。产品经理往往很容易变成以自我为中心，迭代和思考往往是想完成一个版本迭代去做的，带着一个很大的骄傲心在做产品。其实产品经理基本上可以分成这几个类型：