详解四类产品经理的思考层次( 四 )
不妨试试往上去试试……从上到下梳理整个结构，其实你会发现不一样的视角。
三、二流产品经理思考战略层
在这个阶段的产品经理，实际上整体的大局观和思考空间都站到了一定的高度。关于产品规划和产品路线图以及整体的项目分配都有很深的了解。落脚点就是针对行业数据做分析拆解。因为John在做教育行业，所以针对于K12行业的产品做了拆解，下面截取几张图做下说明。
比如在少年得到的拆解中，最主要的是知识付费类型的产品，那么重点就针对知识付费来拆分行业的产品会变得更加聚焦些，如下图：
那么在作业帮的拆解过程中，重点是拆解K12工具类型的产品做聚焦拆分，那么整个K12教育工具类型的产品态势就有了清晰的了解。（数据来源于七麦数据。）如下图：
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