家电“三国杀”:曾经称霸全球的海尔,为什么干不过美的、格力?( 六 )

1999年 , 海尔启动国际化战略 。 1999年4月30日海尔在美国南卡州建立工厂 , 五星红旗飘扬在美国的土地上 。 2000年3月 , 第一台美国制造的海尔冰箱下线 。 随后几年 , 欧洲海尔、中东海尔、美国海尔……先后揭牌 , 有更多海外经销商加入到海尔的营销网络中 。 到2004年海尔销售额已经实现破千亿 。 而同期成立的美的与格力 , 离这个目标还很遥远 。

1993年海尔与美的上市 , 格力在三年之后上市 , 到2006年青岛海尔的市值就超过了100亿 。

2005年 , 海尔进入全球化战略阶段 , 这些年先后收购了日本三洋白电业务、美国GE家电业务、新西兰Fisher & Paykel业务、日本AQUA、意大利candy等 。 目前 , 海尔在全球拥有10大研发中心、25个工业园 , 122个制造中心 , 106个营销中心 。

海尔的管理有多牛?

2005年 , 张瑞敏开始了他在管理哲学上的探索 , 他第一次提出了“人单合一”模式 。

张瑞敏以管理闻名企业界 。 早在1998年 , 海尔的“激活休克鱼”案例被写入哈佛商学院案例库 , 张瑞敏应邀去哈佛讲了一课 , 成为登上哈佛商学院讲坛的中国企业家第一人 。

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