富力旧改发家隐情:张力靠关系拿地 邀多位干部入职( 四 )

1995年,富力财力并不充裕,张力决定以分期付款的方式买下广州铜材厂和同济化工厂地块的地皮。结果“命好”的他们实现了“拿地后1个月开工、2个月卖楼、8个月交楼”的超高周转速度,赚得盆满钵满。这个项目就是广州富力广场。

尝到甜头的富力,之后一路在旧厂改造上高歌猛进,把类似老殡仪馆这样的地方一块块地都变成了富力楼盘,“每一根烟囱的倒下,都有富力一份功劳”。截至2001年末,富力完成了10个旧改项目,旧改总面积超过250万平方米。

旧改项目的好处其他开发商不可能看不到,那么为何富力能够拿到这么多地块呢?这和张力下海之前积累的丰富的政商关系分不开,富力的旧改项目很多是通过非公开方式低价拿地的。

以杨箕村项目为例,2007年该村启动旧改方案,2010年富力与村里签订了旧改协议,先期垫付3亿元拆迁费用。后来村民担心协议出让会导致土地“贱卖”,要求公开拍卖并获批准。但富力是这次拍卖的唯一竞拍者,以4.73亿元底价拍得了村里27.38万平方米的土地。

可以说“关系”是那个时代很多民营企业的发展方式之一,但是富力在发挥“关系”的作用上更胜一筹。张力的政府工作背景让他更善于通过人事安排让“关系”潜移默化地发挥作用,例如请广州天河区教育局建材科长周耀南出任副总经理,天河区副区长风向阳担任工程部经理等等。

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